10 questions à poser pour évaluer un profil T-Shaped

Les entreprises recherchent des candidats capables de collaborer avec différentes équipes, de résoudre des problèmes complexes et d'être créatifs dans divers contextes. Si vous souhaitez recruter des professionnels T-Shaped adaptés à ce défi, nous vous présentons 10 questions clés pour évaluer comment les candidats ont géré des situations interdisciplinaires par le passé.

1. Pouvez-vous nous raconter une situation où vous avez dû collaborer avec des collègues venant de différents domaines pour atteindre un objectif commun ?

Cette question permet aux candidats de décrire comment ils ont interagi avec des collègues aux compétences différentes. Écoutez comment ils ont navigué dans les différences de perspective et comment ils ont contribué à la réalisation d'objectifs communs.

2. Avez-vous déjà travaillé sur un projet qui impliquait des compétences variées et comment avez-vous géré cette diversité ?

Les candidats devraient expliquer comment ils ont géré la diversité des compétences tout en favorisant une collaboration harmonieuse. Cela montre leur capacité à trouver des synergies entre les disciplines.

3. Pouvez-vous partager une expérience où vous avez dû expliquer des concepts complexes à des collègues extérieurs à votre domaine ?

Cette question évalue la capacité des candidats à communiquer efficacement des idées techniques ou spécialisées à des non-initiés. Cela indique leur aptitude à faciliter la compréhension, leur capacité à vulgariser.

4. Comment avez-vous résolu un conflit entre des membres d'équipes ayant des approches différentes pour résoudre un problème ?

Les candidats devraient expliquer comment ils ont géré des désaccords entre des collègues ayant des perspectives différentes. Écoutez comment ils ont encouragé une résolution constructive.

5. Avez-vous déjà dû apprendre rapidement une nouvelle compétence pour contribuer à un projet ? Comment avez-vous abordé cette situation ?

Les réponses à cette question révèlent la capacité des candidats à s'adapter et à apprendre de nouvelles compétences pour répondre aux besoins d'une situation.

6. Pouvez-vous partager un exemple où vous avez contribué à l'innovation en combinant des idées de domaines distincts ?

Les candidats devraient décrire comment ils ont utilisé leurs compétences diverses pour générer de nouvelles idées ou solutions.

7. Comment avez-vous géré un projet qui impliquait des retours fréquents et variés de différentes parties prenantes ?

Cette question évalue la manière dont les candidats gèrent les commentaires et les besoins de différentes parties prenantes, ce qui est crucial dans des environnements interdisciplinaires.

8. Avez-vous déjà participé à des formations ou à des ateliers dans des domaines hors de votre expertise ? Comment cela a-t-il influencé votre approche professionnelle ?

Les candidats devraient expliquer comment l'apprentissage dans des domaines variés a enrichi leur perspective et leur a permis d'aborder les problèmes de manière plus holistique.

9. Comment avez-vous assuré la coordination entre les membres d'une équipe ayant des horaires, des priorités et des objectifs différents ?

Cette question met en évidence les compétences des candidats en matière de gestion du temps, de communication et de collaboration dans des contextes spécifiques.

10. Pouvez-vous partager une réussite professionnelle qui était le résultat direct de la collaboration avec des collègues venant de différentes disciplines ?

Les candidats devraient expliquer comment leur contribution à des équipes interdisciplinaires a abouti à des réalisations significatives.

En conclusion, recruter des candidats capables de travailler de manière interdisciplinaire est crucial pour le succès organisationnel. En posant ces 10 questions, vous pourrez évaluer leur expérience passée et leur aptitude à naviguer dans des environnements de travail diversifiés. En choisissant des professionnels qui ont une histoire solide, vous construisez une équipe capable de relever les défis complexes du monde professionnel actuel.

Nous vous encourageons à incorporer une ou plusieurs de ces questions dans vos entretiens d’embauche pour garantir que vos nouveaux collaborateurs apportent des compétences précieuses à votre équipe déjà en place.